[Life] Tại sao không nên thuê người quá thông minh?

“Thuê những người có trí tuệ sắc bén thường không tạo ra được kết quả công việc theo như bạn mong muốn” là suy nghĩ của Tim Askew, nhà sáng lập công ty bán hàng Corporate Rain International.

Bài viết dưới đây trích dẫn những chia sẻ sâu hơn của Tim Askew về quan điểm trên.

Tôi không nghĩ mình là con người giỏi về mặt học thức. Kể cả trong nghệ thuật kinh doanh, tôi chưa từng đăng ký một lớp học chỉnh chu về kinh doanh hoặc marketing ngoại trừ việc điều hành công ty của mình là CorporateRain International trong suốt 19 năm qua.

Cũng phải công nhận rằng sự thiếu thốn về kiến thức đôi khi làm tôi cảm thấy khó khăn khi vây quanh mình toàn những người “bằng cấp đầy mình” và IQ cao “ngất ngưởng”.

Mặc cảm tự ti đó đã gây ra không ít khó khăn cho tôi. Vài năm trước đây, khi CorporateRain International phát triển vượt ngoài tầm kiểm soát của cá nhân, tôi phải thuê một vài giám đốc điều hành với thời gian 3 năm.

Những thông tin trên CV đều cho thấy đây đều là những người thông minh hơn tôi, rất tự tin, chuyên nghiệp. Tuy nhiên, sau khi tuyển dụng, kết quả công việc họ làm tại công ty lại không được như tôi mong đợi.

Tất cả họ đều mang lại gánh nặng cho công ty và gây ra những chi phí quá lớn. Công ty của tôi bị một phen “chao đảo” dưới sự chỉ đạo thông minh của họ.

Kể từ sau quyết định tuyển dụng sai lầm đó, tôi nhận ra rằng những vị giám đốc điều hành kể trên luôn muốn chứng tỏ rằng họ đúng hơn là tìm ra cách thiết thực để giải quyết các vấn đề tồn tại trong công ty. Đối với họ, những kỹ năng đơn giản giải quyết vấn đề hàng ngày chỉ là thứ yếu.

Tôi từng nghe Roger Martin, cựu hiệu trưởng của trường Rotman tại University of Toronto (Canada) viết về vấn đề này trong bài báo có tựa đề “Dạy người khôn biết lắng nghe” (1991), Martin trích dẫn lập luận của giáo sư Argiris rằng:

“… những người thông mình thường gặp khó khăn trong việc học hỏi. Khi có một vấn đề xảy ra, họ thường đổ lỗi cho những tác động ngoại cảnh hơn là xem xét những gì họ đã làm, họ tự hủy hoại bản thân khi lặp lại những lỗi đó”.

Giáo sư Martin nói thêm: “Trước khi đọc bài báo của Argyris tôi thường biện hộ cho những vấn đề trên bằng cụm từ ‘mặc dù thông minh nhưng họ thường mắc phải những vấn đề đó’. Sau khi đọc bài báo, kết luận của tôi là ‘bởi vì thông minh nên họ mới mắc phải vấn đề như vậy’.

Nói một cách khác, những người thông minh thường gặp khó khăn trong việc học hỏi, họ quá cứng nhắc khi tìm cách đưa ra một câu trả lời đúng và luôn bảo vệ cho nhưng gì họ tin tưởng.

Martin nhận xét rằng: “Các nhà lãnh đạo và quản lý cần thận trọng với những nhân viên luôn cho ý kiến của mình là đúng. Những người này cần trải nghiệm những thất bại và cả thành công để có thể rộng tầm mắt, có những góc nhìn mới. Mà những điều này lại thực sự gây khó khăn cho những người thông minh!”.

[Life] Tên gọi cũng có ảnh hưởng đến sự thành công của bạn

Vâng, nếu tôi nói có thể đoán trước thành bại trong cuộc sống chỉ bằng cách biết tên của bạn, chắc chắn nhiều bạn sẽ bảo đây là trò bói toán ngu ngốc và không có căn cứ. Nhưng trên thực tế, có khá nhiều nghiên cứu khoa học đã chứng minh rằng tên của bạn có ảnh hưởng nhất định đến sự thành công trong sự nghiệp và cuộc sống.

Nếu tên của bạn dễ phát âm, mọi người sẽ ủng hộ bạn nhiều hơn

Trong một nghiên cứu của đại học New York, những người có tên dễ phát âm hơn thường giữ những chức vị quan trọng trong các công ty. Nhà tâm lý học Adam Alter đã giải thích điều này “bộ não của chúng ta có xu hướng dễ tiếp nhận những thông tin đơn giản và dễ hiểu hơn, điều này khiến những người có tên đơn giản và dễ phát âm dễ được nhớ đến hơn và cũng nhận được nhiều sự ủng hộ hơn”. Trong một nghiên cứu khác của mình Alter cũng kết luận các công ty có tên đơn giản và dễ nhớ cũng dễ dàng thành công hơn.

Tên gọi cũng có ảnh hưởng đến sự thành công của bạn
 

Nếu tên của bạn phổ biến, bạn có nhiều khả năng được thuê hơn

Theo nghiên cứu của đại học Marquette, những người có tên độc đáo và lạ thường dễ nổi bật hơn. Nhưng họ lại ít có cơ hội được tuyển dụng hơn những người sở hữu tên thông dụng. Vì thế mà có thể nói những cái tên như James, Mary, John v.v.. có một chút may mắn hơn khi tìm việc.

Nếu tên của bạn không phổ biến, bạn có nhiều khả năng thành tội phạm

Khác với nghiên cứu trên, đại học Shippensburg đã thống kê và rút ra mối quan hệ giữa sự phổ biến của tên một người với khả năng trở thành tội phạm vị thành niên của người đó. Các nhà nghiên cứu cho rằng những người có tên không phổ biến được cho là có khả năng phạm tội ở vị thành niên cao hơn. Trong khi tên gọi không thật sự ảnh hưởng đến khả năng gây phạm pháp của một người, nhưng nó có thể ảnh hưởng đến quan hệ xã hội mà từ đó làm ảnh hưởng tới tâm lý.

Tên gọi cũng có ảnh hưởng đến sự thành công của bạn
 

Bạn có khả năng được tuyển dụng cao hơn nếu chữ cái đầu của tên bạn và tên công ty trùng nhau

Điều này cũng có liên quan đến tâm lý của con người, chúng ta thích những gì gần gũi và giống với mình, không chỉ trong việc kết bạn mà trong cả việc tuyển dụng. Theo nghiên cứu của đại học Ghent, những người có tên gần giống với tên của công ty nào đó, hoặc có chữ cái đầu trùng với chữ cái đầu trong tên công ty có khả năng cao hơn được nhận vào làm việc. Ví dụ như một người có tên Amanda có khả năng cao được làm việc cho Amazon.

Nếu tên của bạn nghe có vẻ cao quý, có nhiều khả năng bạn được làm việc ở vị trí cao

Trong một nghiên cứu tại châu Âu, những cái tên của người Đức đã được thống kê cùng với cấp bậc trong công ty. Những người có tên họ như Kaiser (hoàng đế) hoặc König (vua) nắm giữ vị trí quản lý nhiều hơn những người có tên họ như Koch (nấu ăn) hoặc Bauer (nông dân). Điều này một phần là do sự nhận thức kết hợp, những ý nghĩa gắn liền với tên của bạn có thể ảnh hưởng đến cách mà mọi người đánh giá bạn.

Nếu bạn là một cậu bé với tên nữ tính, bạn có khả năng cao bị đuổi học

Đại học Northwestern đã tiến hành một nghiên cứu lớn trên các trường học tại Florida, từ năm 1996 đến 2000. Thống kê cho thấy những cậu bé với cái tên nữ tính của con gái thường có nhiều hành vi quậy phá hơn bình thường. Những hành vi quậy phá này cũng dẫn đến các vấn đề kỷ luật hạnh kiểm và kết quả học tập thấp hơn những học sinh khác.

Tên gọi cũng có ảnh hưởng đến sự thành công của bạn
 

Phụ nữ có tên nam tính thường dễ thành công hơn

Theo The Atlantic, những người phụ nữ có tên gọi nam tính như Jan, hay Cameron … có khả năng thành công khá cao trong một số lĩnh vực của nam giới như kỹ thuật, thiết kế hay luật pháp. Lý giải điều này, một phần do tên gọi có ảnh hưởng tới tính cách của những người này, những người phụ nữ với tên gọi nam tính thường có tính cách mạnh mẽ hơn, vì thế mà cũng dễ đạt được thành công hơn.

Đàn ông có tên ngắn dễ trở thành giám đốc

Trong năm 2011, LinkedIn đã phân tích hơn 100 triệu hồ sơ tuyển dụng cho các vị trí CEO, và tìm ra mối liên hệ với độ dài của tên. Kết quả, những cái tên nam giới có một âm tiết như Bob, Jack hay Bruce có tỷ lệ được tuyển dụng cao hơn. Một chuyên gia về tên gọi cũng nhận xét rằng những người đàn ông quyền lực thường sử dụng các biệt danh ngắn gọn để mang lại cảm giác thân thiện và cởi mở hơn.

Phụ nữ với tên dài lại dễ thành công hơn

Cũng theo nghiên cứu của LinkedIn, nhưng đối với nữ giới ở vị trí CEO. Thống kê cho thấy nhiều vị trí CEO nữ có tên dài với 3 âm tiết như Deborah, Cynthia hay Carolyn. Không giống với đàn ông, phụ nữ có vẻ cần một cái tên dài hơn để mang lại cách thức trang trọng và chuyên nghiệp hơn những người đồng nghiệp nam.

Tham khảo: businessinsider

[Startup] 6 lý do startup nên chọn gia nhập “vườn ươm” của các công ty lớn

Có rất nhiều hướng đi rộng mở dành cho các startup, các bạn có thể chọn tự lực cánh sinh, tìm nhà đầu tư, hay tìm đến các “vườn ươm” do các công ty công nghệ lớn ở Việt Nam lập ra, tiêu biểu có lẽ nên kể đến những cái tên như VNG, Vật Giá, VCCorp, Tinh Vân,… Lựa chọn gia nhập vào những “vườn ươm” của những ông lớn trong ngành công nghệ Việt Nam thì thời gian, kinh nghiệm và cơ hội tiếp xúc với những dự án công việc lớn sẽ là những lợi thế bạn nhận được. Tech In Asia đã tổng hợp và gửi đến các bạn startup, hi vọng sẽ giúp ích được cho các bạn.

057quy-dau-tu

Bạn sẽ biết cách thu xếp và giải quyết công việc một cách phù hợp

Nhiều công ty lớn sẽ cố gắng giúp các nhân viên mới có cái nhìn chung nhất về công việc để họ có thể thích ứng với các vị trí khác nhau mà họ sẽ làm. Nếu bạn nhận được bất cứ một sự trợ giúp nào thì hãy bắt tay vào ngay với công việc của mình. Một công ty lớn hơn cũng đưa ra nhiều chương trình đào tạo với quy mô lớn cho nhân viên mới của họ. Một công ty nhỏ hơn sẽ không thể nào phối hợp tốt giữa công việc kinh doanh và việc quản lý nhân viên.

Thời gian là rất quý giá vì vậy hãy sử dụng nó một cách hiệu quả nhất

Bạn sẽ có nhiều cơ hội hơn trong một công ty lớn nếu bạn biết chủ động nắm bắt nó. Làm việc với cả một núi công việc vặt ở công ty nhỏ sẽ không thể sánh bằng được làm việc ở một chức vụ cao hơn, công việc mang nặng trọng trách hơn khi ở một công ty lớn hơn.

Chìa khóa đó là bạn cần tích lũy kinh nghiệm công việc cho bản thân trong 2-3 năm ngay từ khi mới khởi nghiệp. Nếu thời gian này không được tích lũy đủ thì vấn đề trên sẽ trở nên vô nghĩa dù bạn làm ở công ty lớn hay nhỏ.

Bạn sẽ xây dựng những mối quan hệ tốt với mọi người, điều này giúp tạo cơ hội cho tương lai công việc được rộng mở

Lúc nào đó, vị lãnh đạo của bạn sẽ nói với bạn rằng người nhân viên tốt nhất mà họ tuyển chính là thông qua những người giới thiệu. Bạn có thể xây dựng những mối quan hệ tốt ở các công ty nhỏ, nhưng cũng có thể có được những mối quan hệ rộng và giúp ích cho công việc của bạn nếu làm việc trong một công ty lớn.

Bởi vì có cơ hội được làm việc cùng những vị giám đốc và các nhà lãnh đạo có thâm niên ở các môi trường làm việc khác nhau sẽ giúp bạn có những bước tiến triển tốt hơn trong công việc tương lai, điều này bạn sẽ không bao giờ có nếu làm ở một công ty nhỏ.

Thật khó thể giấu rằng “bạn luôn có thể rời bỏ một công ty lớn vì một công ty nhỏ”

Những công ty nhỏ luôn tìm kiếm những nhân tài có thể giúp cho họ phát triển và lớn mạnh hơn. Họ luôn tìm kiếm người có kinh nghiệm từng làm việc cho các công ty lớn. Chính vì điều này đã khiến bạn muốn bắt đầu công việc tại các công ty lớn.

Kinh nghiệm thu được ở công ty lớn thì đáng quý hơn những kinh nghiệm như vậy nhưng ở một công ty nhỏ

Khi mới khởi nghiệp, nếu bạn cảm thấy bực bội vì có quá nhiều việc phức tạp đến nhanh chóng cùng lúc, thì việc học tìm ra cách giải quyết phù hợp với công việc rắc rối và phức tạp đó là điều vô cùng quý giá. Khi vấn đề rắc rối đó ảnh hưởng hay làm thui chột đi khả năng phát triển công việc của bạn thì đã đến lúc bạn nên từ bỏ nó.

Tuy nhiên, kinh nghiệm có được trong nhóm dự án thành công là dấu hiệu tốt cho khởi đầu sự nghiệp của họ, điều này bạn hiếm khi đạt được ở các công ty nhỏ, trừ khi, thành công ấy bắt nguồn từ những người đã từng làm việc cho các công ty lớn trước đó.

Càng có nhiều trải nghiệm thì càng có nhiều cơ hội tiếp xúc với những dự án lớn.

Lời khuyên tốt nhất cho bạn là đừng nên quan tâm về quy mô của công ty mà hãy quan tâm hơn về mức độ cơ hội bạn có thể có và khả năng tạo dựng mối quan hệ với các đồng nghiệp. Về lâu dài, thời gian là tài sản rất có giá trị. Chìa khóa thành công đó là không lãng phí thời gian ngay từ bây giờ.

Lời kết

Ngoài những ưu điểm và lợi thế bạn nhận được khi đem những ý tưởng của mình gia nhập vào một đại gia đình của ông lớn trong làng công nghệ Việt thì bạn cũng nên cân nhắc về việc hạn chế quyền lực của chính mình đối với startup của mình. Nên nhớ rằng, startup của mình đã được nuôi lớn bởi những công ty kia, và đã đến lúc họ thu hoạch lại những gì họ bỏ ra. Dù gì đi chăng nữa, thì việc gia nhập vào vườn ươm của các công ty lớn vẫn là một lựa chọn tốt nên cân nhắc cho các startup ở giai đoạn đầu, còn non nớt, thiếu tiền, thiếu quan hệ. Chỉ cần hãy nhớ thỏa thuận rõ ràng với “bố mẹ đỡ đầu” cho startup của mình ngay từ khi bắt đầu!

Bình luận trên Facebook